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管理 分红

作者:微商帝 ⁄ 时间:2017-04-11

可是,一到真正面临分钱的时候,大部分老板就开始舍不得了。究其原因,是因为这些老板不知道,分红,分的到底是谁的钱。

说的时候说“舍得”,分的时候往往变成了“舍不得”

应该多数人都知道八一“南昌起义”,这是1927年8月1日由中国共产党领导的反国民党运动。为什么老百姓会跟共产党走?因为南昌起义的核心理念就是六个字——“打土豪,分田地”。

那么,请问“田地”是属于谁的?是属于共产党的吗?抱歉,共产党根本没有田地。田地在哪里呢?在“土豪”那里;何为“土豪”?就是市场!

也就是说,在当时,共产党并没有田地,田地在“市场”上。共产党只是“开了一家公司”,然后跟农民提出了一套“分配机制”,农民对这套“分配机制”很满意,于是就跟着这家“公司”拼命干了。最后,这家“公司”兑现了当初的承诺,分给了农民田地,于是最终的结果是,农民可以吃饱饭,甚至一直到今天越来越富裕;共产党统治了中国,实现了真正的“双赢”。

可是,大部分老板之所以做的那么累,而且员工跟随老板多年也没有什么成长、没有赚到钱,根本的原因,是因为他不知道分红分的到底是谁的钱。总以为分的是老板口袋里的钱,于是在讲道理的时候,斩钉截铁的说“舍得”,真到执行分配的时候,就觉得是员工把自己的钱给分走了,自然舍不得。

创始人懂得分红分的是市场的钱的道理

企业的成功,表面上看是创始人的能力,而事实上,可能更多的是创始人懂得分红分的是市场的钱的道理

一个不懂电脑、不懂电商技术、连网站制作都不会的马云,最终做成了世界上最大的电子商务公司,是因为他一开始就懂如何分配,用分配吸引会做这些的人,他知道,分的是市场的钱,而不是他的钱。所以,他成了中国首富。

李嘉诚说:“做生意,就是让别人占便宜。”可能你听起来这是一种胸怀,是一种格局,但事实上,他知道,分配的是市场的钱,如果让别人多分一点,别人才会更愿意带他分(请注意,不是他带别人分,是别人带他分。)所以,他成了华人首富。

一个不懂得分配到底分的是谁的钱的人,企业能做多大、走多远,只能受限于老板的个人能力。如果你明确了,分的是市场的钱,那么是不是团队越优秀,作为老板的你被分到的就会越多?你分给员工的比例越多,不就会有更多优秀的人愿意来跟你一起分?

有的人说,那不一定啊,人的欲望是无法满足的啊!如果你懂得分配分的是市场的钱,你分的多就不会觉得自己亏了,这样即使有的人还不满足,但他离开以后,发现到哪里都分不到这么多以后,自然还会回头。

最重要的,即使他不回头,自会有其他更多优秀的人愿意来跟你一起分配市场的利润。

这可不是在讲道理,也不是你看完这篇文章以后觉得明白就明白了,而是你是这么认为的,自会做到;你不是这么认为的,即使你明白了、认同了,到做的时候,又会回到原点——觉得员工分的是你的钱。

懂得分红,是老板和员工一起共分市场利润,

如果懂得分红,是老板和员工一起共分市场利润,便会会实现双赢

究竟什么叫分市场的钱?就是如果对方分20,你就能分80;对方分30,你就分70……也就是说,你只是规则的制定者,最终的结果是,不论对方分多少比例,他实际分到的越多,你相应分到的也越多,而不是他分多了你就少了的博弈思维。

所以,分多少一点都不重要,比分多少重要百倍的,是跟谁分!如果你的思维没有打开,你会把分多少看的比什么都重。跟谁分,决定了你们一起可以创造多大的份额,这样比例高低又怎么样?即使你的比例低一点,如果总份额大了,你最终分到的就会更高;反过来,跟你分的人创造不出利润,即使你拿100%,你也分不到钱。因为你是老板,你可以跟很多人去一起分,这样最终的结果将会没有上限……

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